Que un plan no se quede en un documento.
Que pueda verse, entenderse y caminarse juntas.
El 22 de abril estuvimos en Lasarte Aretoa acompañando a Errota Fundazioa en la presentación del Plan Estratégico BIHERKO ARRATIA, un proceso que mira hacia la Arratia de 2040.
No era un acto cualquiera.
Durante 2025, diferentes agentes de la comarca, ayuntamientos, empresas, partidos políticos, centros educativos, agentes de desarrollo rural, Errota Fundazioa y un grupo de jóvenes de Arratia, habían recorrido un camino compartido para imaginar y definir qué Arratia quieren construir en el futuro.
Un proceso hecho de escucha, conversación y colaboración.
Y cuando un proceso así llega al momento de compartirse, aparece una pregunta muy importante:
¿cómo hacemos para que todo lo trabajado pueda verse de forma clara por todas las personas?
El reto: hacer visible BIHERKO ARRATIA
Errota Fundazioa ya tenía un plan.
Había un documento.
Había un vídeo resumen del proceso.
Había voces, recorrido y una dirección compartida.
Pero un plan estratégico no se activa solo porque exista.
Para que una comarca pueda caminar hacia un futuro común, las personas necesitan ver ese futuro. Necesitan entender qué piezas lo componen, qué retos se abren y cómo se relacionan entre sí.
El reto era traducir todo ese trabajo previo en una infografía estratégica clara, visual y accesible, capaz de mostrar los cinco proyectos transformadores de BIHERKO ARRATIA y los retos vinculados a cada uno.
No se trataba de hacerlo bonito.
Se trataba de hacerlo comprensible.
Lo que hicimos: una infografía estratégica para Errota Fundazioa
Nos coordinamos con el equipo de Errota Fundazioa, mantuvimos varias reuniones y fuimos bajando a tierra la información principal del plan.
Ordenamos.
Priorizamos.
Buscamos estructura.
Dimos forma visual a lo que ya estaba construido.
De ese trabajo nació una infografía que recogía los cinco proyectos estratégicos de BIHERKO ARRATIA:
1. Eskualdeko garapen ekonomikorako plataforma
Una plataforma para fortalecer la actividad económica de la comarca.
2. Arratiako enplegu zerbitzua
Un servicio para conectar el talento y el empleo en Arratia.
3. Arratiako berrikuntza fabrika
Un espacio para convertir ideas de innovación en proyectos reales.
4. Bidelagun proiektua
Una red de acompañamiento para personas jubiladas y con experiencia.
5. Hemengoa sarea
Una red para impulsar el consumo local y fortalecer a los agentes del territorio.
La infografía también recogía los retos estratégicos que atraviesan el plan:
Arratiako eragileen arteko lankidetza indartzea
Enpresen lehiakortasuna eta berrikuntza handitzea
Talentua erakartzea eta atxikitzea
Lurraldearen garapen jasangarria eta orekatua
Ekintzailetza sustatzea
Cada proyecto y cada reto aparecían dentro de una imagen común, pensada para que el plan pudiera entenderse de un solo vistazo.
Porque cuando algo se ve, deja de pertenecer solo a quienes lo han redactado.
Empieza a estar disponible para todas las personas.
Lo que se vio en la presentación
El acto comenzó con una escenificación teatral que puso sobre la mesa, con humor y mucha verdad, algo que pasa demasiado a menudo: planes que generan más planes, documentos que no aterrizan y personas que trabajan mucho, pero no siempre mirando el conjunto.
Después se presentó el proceso y se compartieron los cinco proyectos estratégicos.
Y más tarde, durante la mesa redonda, realizamos un acta gráfica en directo a partir de la infografía creada previamente.
Mientras las personas intervenían, fuimos recogiendo ideas, conexiones y aportaciones. Lo que se decía iba tomando forma en una carta gráfica que permitía ver la conversación mientras estaba ocurriendo.
Eso es lo que más nos importa del Lenguaje Visual estratégico.
No es dibujar lo que se oye.
Es escuchar, ordenar y devolver al grupo una imagen que le ayude a reconocerse en lo que está pensando.
El resultado: un plan más claro, compartido y habitable
El resultado tangible fue doble:
una infografía estratégica del Plan BIHERKO ARRATIA y un acta gráfica en directo de la sesión de presentación.
Pero el impacto más importante fue otro: ayudar a que un plan de comarca pudiera compartirse con claridad ante los pueblos, agentes y personas que forman parte del futuro de Arratia.
Errota Fundazioa trabaja por el desarrollo socioeconómico de la comarca, impulsando la sostenibilidad ambiental, la igualdad, la diversidad, la cooperación, la cultura y la lengua. Y lo hace conectando cuatro ámbitos clave: sector privado, sector público, educación y sociedad.
Por eso este trabajo tenía tanto sentido.
Porque el futuro de Arratia no puede construirse desde una sola mirada. Necesita conversación, colaboración y una imagen común que ayude a seguir caminando.
El cierre del acto, con versos y acrobacias, terminó de dar forma a algo que ya estaba presente durante toda la sesión: emoción, cuerpo, comunidad y futuro.
Si no lo veo, no me muevo
Para nosotras, este proyecto resume muy bien lo que hacemos cuando trabajamos con organizaciones.
Ayudamos a que lo importante se vea.
A que una estrategia, una conversación o un proceso complejo no se pierda en documentos, palabras o presentaciones difíciles de habitar.
Lo llevamos a una imagen clara.
Porque cuando lo vemos, lo entendemos.
Y cuando lo entendemos, podemos movernos juntas.
Eskerrik asko, Errota Fundazioa, por confiar en nosotras para hacer visible este camino.
Si te interesa saber más sobre nuestra forma de trabajar y sobre proyectos como este puedes hacer click aquí.
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